原創(chuàng)資本運(yùn)營(yíng)案例24:摩拜和ofo的風(fēng)險(xiǎn)投資決策案例對(duì)比

(一) 摩拜投資者決策分析 摩拜的孕育者李斌，擁有豐富的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)、行業(yè)洞察和投融資經(jīng)歷，對(duì)摩拜管理團(tuán)隊(duì)的認(rèn)可是投資決策的關(guān)鍵因素。愉悅資本、創(chuàng)新工場(chǎng)、華平投資等投資機(jī)構(gòu)的投資邏輯包括與李斌的合作經(jīng)歷、投資領(lǐng)域和理念的契合、對(duì)企業(yè)成長(zhǎng)性和盈利性的預(yù)判。

ofo在2015年至2018年間完成了多輪融資，總計(jì)超過(guò)7輪。投資方包括唯獵資本、金沙江創(chuàng)投、經(jīng)緯中國(guó)、滴滴出行、阿里巴巴等。滴滴出行、阿里巴巴成為ofo的重要股東。

第二，成立一個(gè)專門的項(xiàng)目增長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)，該團(tuán)隊(duì)的職能主要由增長(zhǎng)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。其具體工作有：制定增長(zhǎng)策略，提出增長(zhǎng)創(chuàng)意，設(shè)計(jì)增長(zhǎng)方案，同時(shí)作為PMO（項(xiàng)目管理中心）推動(dòng)項(xiàng)目落地、拿到結(jié)果，并對(duì)增長(zhǎng)結(jié)果負(fù)責(zé)。

有關(guān)因風(fēng)險(xiǎn)投資失敗的案例?

塔科馬海峽吊橋的故事令人唏噓。這座位于美國(guó)華盛頓州的橋梁，于1940年通車，卻在短短幾周內(nèi)因設(shè)計(jì)缺陷在風(fēng)的作用下發(fā)生破壞。這次事件雖然未造成人員傷亡，卻耗資巨大進(jìn)行重建。塔科馬第二海峽大橋的修建，更是花費(fèi)了巨額資金與資源，用于道路修繕以匹配新橋。魁北克大橋的悲劇則更加令人痛心。

一般來(lái)說(shuō)，持有優(yōu)先股，多多少少可以降低這種價(jià)格暴跌的風(fēng)險(xiǎn)。因?yàn)閮?yōu)先股可以獲取現(xiàn)金紅利，到期后又可以把原始投資換回成現(xiàn)金。可是艾倫的優(yōu)先股不同，他的紅利將以按60美元兌換的新的優(yōu)先股來(lái)支付，而不是現(xiàn)金。

美國(guó)世界通信公司在2002年因財(cái)務(wù)造假問(wèn)題而破產(chǎn)，其信用風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題成為了關(guān)鍵因素。該公司曾經(jīng)是全球最大的電信公司之一，但在一系列財(cái)務(wù)報(bào)告中被發(fā)現(xiàn)存在虛假陳述，導(dǎo)致投資者信心受到嚴(yán)重打擊。信用風(fēng)險(xiǎn)的累積最終導(dǎo)致了公司的財(cái)務(wù)崩潰，未能償還債務(wù)，最終宣布破產(chǎn)。同樣，在2002年，安然公司也遭遇了類似的危機(jī)。

小張未能充分了解基金的基本知識(shí)和投資風(fēng)險(xiǎn)，盲目跟風(fēng)投資熱門基金。他在未進(jìn)行充分研究的情況下，投入大量資金購(gòu)買了一只股票型基金。起初，該基金表現(xiàn)良好，短時(shí)間內(nèi)漲幅較大，但小張未能及時(shí)把握賣出時(shí)機(jī)，導(dǎo)致錯(cuò)過(guò)了獲利的最佳時(shí)期。隨著市場(chǎng)波動(dòng)，該基金開(kāi)始呈現(xiàn)下跌趨勢(shì)。

風(fēng)險(xiǎn)投資案例分享

第212天：TTI在這一天收集到了所有的300萬(wàn)美元風(fēng)險(xiǎn)資本：Aegis投資90萬(wàn)美元，Hambro投資100萬(wàn)美元，NAVF投資40萬(wàn)美元，3i投資70萬(wàn)美元。Walter和他的伙伴們終于有足夠的資金可以開(kāi)展計(jì)劃的業(yè)務(wù)了。 案例分析 根據(jù)以上背景情況，我們可以總結(jié)出風(fēng)險(xiǎn)投資過(guò)程的幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)： 搜尋投資機(jī)會(huì)。

白酒泡沫的教訓(xùn)2020年，白酒市場(chǎng)炙手可熱，投資者蜂擁而至，推動(dòng)中證白酒指數(shù)的市盈率飆升至令人咋舌的高位。原本合理的30倍估值，被市場(chǎng)熱情推至超出預(yù)期。

唯獵資本、金沙江創(chuàng)投、經(jīng)緯中國(guó)、滴滴出行、阿里巴巴等投資機(jī)構(gòu)對(duì)ofo的決策考慮了校友關(guān)系、投融資雙方的契合度、成長(zhǎng)潛力、行業(yè)成長(zhǎng)性、團(tuán)隊(duì)能力與經(jīng)驗(yàn)等。投資者關(guān)注企業(yè)成長(zhǎng)性和盈利性，以及與自身戰(zhàn)略的協(xié)同性。案例比較與啟示 創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長(zhǎng)性和盈利性決定了投資收益。

從一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司的成功案例,看看風(fēng)險(xiǎn)投資的收益率究竟有多高?

1、云從科技，一家在創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域脫穎而出的公司，其發(fā)展歷程充分展示了風(fēng)險(xiǎn)投資的高收益潛力。在初期，公司估值僅有2億元人民幣，但通過(guò)多輪的融資，市值迅速膨脹，使得包括杰翱投資和佳都科技在內(nèi)的早期投資者獲得了數(shù)十倍的回報(bào)。

2、創(chuàng)業(yè)公司九死一生，但風(fēng)險(xiǎn)投資往往能獲得高額收益。為何如此？因10%成功概率可能帶來(lái)數(shù)十倍、數(shù)百倍甚至更高收益。以云從科技為例，成立初期估值2億，上市時(shí)市值翻了60倍，最高時(shí)翻了240倍。各輪投資者均在云從科技上市中獲得了可觀收益。

3、風(fēng)險(xiǎn)投資成功案例分析1： 轉(zhuǎn)換科技公司(Transition Technology Inc.以下簡(jiǎn)稱TTI)在1987年初開(kāi)始尋求風(fēng)險(xiǎn)資本，直到212天后終于獲得了3i風(fēng)險(xiǎn)投資公司(以下簡(jiǎn)稱3i)等提供的300萬(wàn)美元風(fēng)險(xiǎn)資本。這是一個(gè)比較常規(guī)的風(fēng)險(xiǎn)投資過(guò)程，但其中的曲折歷程也頗耐人尋味。

有哪些風(fēng)險(xiǎn)投資成功的案例

1、轉(zhuǎn)換科技公司(Transition Technology Inc.以下簡(jiǎn)稱TTI)在1987年初開(kāi)始尋求風(fēng)險(xiǎn)資本，直到212天后終于獲得了3i風(fēng)險(xiǎn)投資公司(以下簡(jiǎn)稱3i)等提供的300萬(wàn)美元風(fēng)險(xiǎn)資本。這是一個(gè)比較常規(guī)的風(fēng)險(xiǎn)投資過(guò)程，但其中的曲折歷程也頗耐人尋味。

2、云從科技，一家在創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域脫穎而出的公司，其發(fā)展歷程充分展示了風(fēng)險(xiǎn)投資的高收益潛力。在初期，公司估值僅有2億元人民幣，但通過(guò)多輪的融資，市值迅速膨脹，使得包括杰翱投資和佳都科技在內(nèi)的早期投資者獲得了數(shù)十倍的回報(bào)。

3、李女士的案例：李女士一直關(guān)注個(gè)人財(cái)務(wù)，并從她多年的工作積蓄中抽取了一部分用于投資。她選擇了風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較低的穩(wěn)定收益產(chǎn)品，如債券基金和保險(xiǎn)產(chǎn)品。她的投資組合使她在低風(fēng)險(xiǎn)的情況下實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)定的收益，并且在市場(chǎng)波動(dòng)時(shí)仍能保持資金的流動(dòng)性。

4、這時(shí)風(fēng)險(xiǎn)投資專家面臨一大抉擇，即是否繼續(xù)投資，若風(fēng)險(xiǎn)投資公司并無(wú)現(xiàn)金或流動(dòng)債券對(duì)該創(chuàng)業(yè)公司融資，則必須通過(guò)股票的公開(kāi)上市或合并來(lái)賺取超額的資本利得，再投資于其他具有希望的新投資計(jì)劃。通常為維持風(fēng)險(xiǎn)投資公司自身正常財(cái)務(wù)狀況，風(fēng)險(xiǎn)投資專家會(huì)有幾個(gè)成功的個(gè)案，以補(bǔ)償失敗個(gè)案或邊緣個(gè)案所造成的損失。

5、美國(guó)維高資本控股集團(tuán)在風(fēng)險(xiǎn)投資領(lǐng)域展現(xiàn)出了顯著的成功案例。其運(yùn)作機(jī)制圍繞融資、投資和退出三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，目標(biāo)是通過(guò)資本增值實(shí)現(xiàn)投資收益。退出機(jī)制的完善與否直接決定了投資能否順利實(shí)現(xiàn)盈利。

6、佳都科技成本也為負(fù)，上市前持有云從股份價(jià)值188億，最高市值時(shí)翻了60倍。個(gè)人投資者收益同樣驚人，例如丁麗華三年半時(shí)間翻了26倍。公司實(shí)控人和員工持股成本極低，因此減持時(shí)無(wú)需顧慮股價(jià)。最新減持政策旨在保護(hù)小股東權(quán)益，促使公司長(zhǎng)期健康發(fā)展。

投資中最危險(xiǎn)的事:三個(gè)經(jīng)典反面案例

1、白酒泡沫的教訓(xùn)2020年，白酒市場(chǎng)炙手可熱，投資者蜂擁而至，推動(dòng)中證白酒指數(shù)的市盈率飆升至令人咋舌的高位。原本合理的30倍估值，被市場(chǎng)熱情推至超出預(yù)期。

2、馬達(dá)福案，金融史上最大的龐氏騙局之一，揭示了詐騙者如何利用精心設(shè)計(jì)的謊言榨取數(shù)十億美元。這個(gè)案例提醒我們，投資時(shí)必須保持警惕，警惕那些看似誘人的高收益背后的陷阱。這些案例不僅揭示了金融詐騙的狡猾，更警醒我們對(duì)金融市場(chǎng)的透明度和監(jiān)管機(jī)制的必要性。

3、龐氏騙局No.1：查爾斯·龐奇的開(kāi)山之作查爾斯·龐奇這個(gè)名字，如同一個(gè)警示符號(hào)，象征著一個(gè)世紀(jì)前的金融騙局。他的“空手套白狼”策略，通過(guò)新投資人的資金支付利息，看似誘人，實(shí)則是一個(gè)無(wú)底洞。1920年的美國(guó)，他以高額回報(bào)為誘餌，卷走了5億美元，卻在最后的審判中落得身敗名裂。