預(yù)測市場,正在成為華爾街的新寵兒。
本月,紐約證券交易所母公司洲際交易所(ICE)向去中心化預(yù)測市場Polymarket投資20億美元,這不僅是加密史上最大的私募融資之一,也讓Polymarket的估值飆升至90億美元。日前,市場再度傳出消息,Polymarket正在與投資者進(jìn)行早期對(duì)話,并尋求以120億至150億美元的估值進(jìn)行融資。
有趣的是,在四個(gè)月前,Polymarket的估值僅僅不到如今的十分之一,若是時(shí)間折返到2022年,Polymarket甚至一度被監(jiān)管追著打。
Polymarket的估值飆升讓人驚嘆,而預(yù)測市場,也再度站在了市場聚光燈下。
提及Polymarket,浮現(xiàn)在腦海中的第一聯(lián)想,就是預(yù)測市場。何為預(yù)測市場?盡管名詞花里胡哨,但預(yù)測市場的本質(zhì),不過就是概率投注,或者更為直白一點(diǎn),即賭博的變種。當(dāng)然,該種方式與純粹的投機(jī)并不一致,押注的本身在于信息的掌握與概率預(yù)判,更多可稱之為“信息戰(zhàn)”,而用價(jià)格買定概率,顯然是體現(xiàn)信息走向最為客觀的載體。
從起源來看,最早的預(yù)測市場可追溯至16世紀(jì),當(dāng)時(shí)意大利羅馬就圍繞教皇的大選開設(shè)了各類賭場,來到18世紀(jì),賭局涵蓋的范圍日益擴(kuò)大,逐步從單一問題演變?yōu)椤叭f物皆可投注”,19世紀(jì)后,美國大選這一全球性的政治熱點(diǎn)點(diǎn)燃了預(yù)測市場的激情,預(yù)測市場逐步走向繁榮。但隨著以“統(tǒng)計(jì)學(xué)”為主題的預(yù)測方法論得以完善,預(yù)測市場所具備的“非理性”特征讓其退居二線。盡管如此,預(yù)測市場的星星之火也并未熄滅,由愛荷華大學(xué)運(yùn)營的非營利實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目愛荷華電子市場在1988年的總統(tǒng)選舉中成功證明了預(yù)測市場的潛力,成為了最早和最著名的預(yù)測市場之一,后續(xù)好萊塢證券交易所、政策分析市場、Intrade、PredictIt不斷涌現(xiàn),預(yù)測市場也從中心化向著去中心化不斷演進(jìn),最終塑造了如今預(yù)測市場的發(fā)展格局。
Polymarket,就是去中心化預(yù)測市場的代表。值得一提的是,Polymarket并非是最早的去中心化預(yù)測市場應(yīng)用,早在2018年,以太坊上就出現(xiàn)了去中心化預(yù)測產(chǎn)品Augur,但其發(fā)展落入了傳統(tǒng)幣圈的窠臼,不僅采用平臺(tái)幣進(jìn)行押注,更是將聚焦點(diǎn)在于智能合約的完成度,而非用戶的使用體驗(yàn),最終走向了失敗。
Polymarket,吸取了前人的教訓(xùn),不論是從機(jī)制還是界面上,都格外看重用戶體驗(yàn)。Polymarket最初基于以太坊智能合約構(gòu)建,后遷移至擴(kuò)展性更強(qiáng)的側(cè)鏈Polygon,用戶只需通過錢包就能進(jìn)行參與,無需身份驗(yàn)證,并且下注幣種僅支持USDC,保證籌碼穩(wěn)定。
而從架構(gòu)而言,Polymarket采用了Gnosis開發(fā)的條件代幣框架(Conditional Token Framework,CTF),用戶通過代幣下注購買代表特定結(jié)果的條件代幣,并引入組合概念方便用戶打包購買。市場方向則依托傳統(tǒng)金融市場更為常用的中央限價(jià)訂單簿進(jìn)行做市,構(gòu)建了鏈下撮合+鏈上結(jié)算的混合架構(gòu),保障用戶體驗(yàn)的流暢性。
聽起來頗為復(fù)雜,但從用戶的方向,使用非常簡單,用穩(wěn)定幣予以下注,問題與市場相對(duì)應(yīng),只有“是”與“否”二元的選項(xiàng),預(yù)測正確則獲1美元,錯(cuò)誤則無,而在CTF框架下,價(jià)格就代表了事件發(fā)生的概率。例如若該投注是0.69美元,則代表投注事件發(fā)生的概率為69%。
從基礎(chǔ)設(shè)施搭建到智能合約運(yùn)行,足以看出Polymarket是一個(gè)純粹的去中心化應(yīng)用,在這一預(yù)測市場,平臺(tái)不是對(duì)手方,也不用擔(dān)心賭場抽水,更沒有大規(guī)模的輿論引導(dǎo)與信息轟炸,甚至無人知道你是誰,只需憑借個(gè)人意志予以下注。
憑借上述優(yōu)勢,2020年誕生的Polymarket很快迎來了爆發(fā)式增長,2023年交易量超過10億美元,2024年更是憑借著成功預(yù)測美國大選出圈,當(dāng)年總交易量飆升至86億美元,躋身成為了預(yù)測市場的頭部應(yīng)用。僅僅今年上半年,Polymarket的交易量達(dá)到60億美元,截止到目前的累計(jì)總交易量更是超過200億美元。
看似一帆風(fēng)順的發(fā)展之路,其中也不乏坎坷曲折。Polymarket的機(jī)制,從監(jiān)管領(lǐng)域而言頗難界定,既可以視為博彩,但也可將其認(rèn)為是二元期權(quán)掉期,原因是區(qū)別于傳統(tǒng)的博彩,Polymarket上的合約可以在事件未結(jié)束前進(jìn)行交易。舉一個(gè)例子,若用戶以0.1美元購買了“特朗普贏得大選”這一事件,后續(xù)該合約漲至0.4美元,用戶就可將該合約出售以獲利了結(jié),即便事件尚未結(jié)束。該種機(jī)制優(yōu)缺點(diǎn)非常明顯,優(yōu)點(diǎn)是真正將預(yù)測市場從追究結(jié)果轉(zhuǎn)變?yōu)榻灰走^程,投注可以完全根據(jù)現(xiàn)實(shí)背景實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)變化,存在波動(dòng)性套利,投注也更具靈活性,但是難以避免的,將投注合約變成了一種可投資的金融衍生品。
在此背景下,2022年P(guān)olymarket被美國CFTC指控為提供非法交易的未注冊(cè)交易所,最終Polymarket以140萬美元罰款并且退出美國市場為約定與監(jiān)管達(dá)成和解。2024年,在大選預(yù)測特朗普在博彩市場徹底嶄露頭角后,Polymarket甚至遭到了美國方面的嚴(yán)重打擊,11月,F(xiàn)BI突擊搜查CEO Shayne Coplan的住所,沒收了其本人的電子設(shè)備,而美國司法部與CFTC的調(diào)查如約而至,隱約讓市場嗅到了政治清繳的氣息。
當(dāng)然,特朗普上臺(tái)后,大環(huán)境迅速變了天,拜登期間的幾乎所有敵人都被特朗普以禮相待。今年7月,美國司法部與CFTC停止了Polymarket 的調(diào)查。之后不久,Polymarket宣布斥資1.12億美元收購了QCX LLC 及其附屬清算所 QC Clearing LLC,這是一家持有CFTC牌照的小型衍生品交易所。Polymarket的戰(zhàn)略呼之欲出,打算通過收購再度重回美國市場,今年9月,QCX獲得CFTC的無異議函,正式為Polymarket重返美國市場掃清了主要障礙。
搞定合規(guī)拼圖后,投資方也蜂擁而至。1月,Polymarket完成了Founders Fund、Dragonfly領(lǐng)投的1.5億美元融資,估值12億美元。10月,Polymarket獲得紐交所旗下ICE的20億美元融資,估值90億美元。就在最近,市場更是傳出Polymarket將要以120億美元估值進(jìn)行下一輪融資。有趣的是,小唐納德·特朗普旗下風(fēng)險(xiǎn)投資基金1789 capital也在其股東名單中,間接證明了Polymarket的正統(tǒng)性。
來到如今,Polymarket已躍升為加密市場的一大巨頭,近一周的交易量就可達(dá)到駭人的10億美元,聊起預(yù)測市場,Polymarket已然是繞不開的話題。對(duì)于用戶而言,平臺(tái)如何不重要,個(gè)人盈利才是核心。值得注意的是,Polymarket的CEO曾經(jīng)暗示過發(fā)幣,也讓市場對(duì)此期待萬分,但從目前引入的投資而言,或許上市更符合其市場定位。
另一方面,雖然前路一片光明,Polymarket也有其隱含的問題。一是技術(shù)機(jī)制存在漏洞。Polymarket采用UMA協(xié)議作為去中心化預(yù)言機(jī)解決方案,負(fù)責(zé)將現(xiàn)實(shí)世界事件的結(jié)果可靠地寫入?yún)^(qū)塊鏈,依托UMA預(yù)言機(jī)判定結(jié)果,但去中心化預(yù)言機(jī)卻并非每次都能認(rèn)準(zhǔn)正確答案。預(yù)言機(jī)判定的普遍流程是事件發(fā)生后,若無異議,則直接發(fā)布結(jié)果,若有異議,則進(jìn)入爭議投票期,此時(shí)持有UMA代幣的用戶即可對(duì)爭議進(jìn)行投票,以最終結(jié)果為準(zhǔn)。看似公平的方案卻有著致命的缺陷,在此種情境下,持有UMA代幣的大戶們掌握著相當(dāng)高的話語權(quán),甚至可以“捏造真相”。今年三月,關(guān)于“烏克蘭是否會(huì)在四月之前與特朗普達(dá)成稀土交易協(xié)議”這一事件,現(xiàn)實(shí)結(jié)果為否,但最終預(yù)言機(jī)判定的卻為“是”,原因就是大戶通過挾持預(yù)言機(jī)更改了結(jié)果。此外,即便排除預(yù)言機(jī)問題,去中心化投票的主觀性也會(huì)影響到實(shí)際評(píng)判,在面對(duì)模棱兩可的答案時(shí),缺乏公允判斷,進(jìn)而會(huì)引發(fā)爭議。
二是監(jiān)管尚存不確定性。雖然本屆美國政府大幅放開了加密市場的監(jiān)管,但博彩監(jiān)管并未完全解禁,Polymarket本身存在的市場操縱與內(nèi)幕交易問題也懸而未決,存在監(jiān)管層面的模糊。
在問題之后,市場挑戰(zhàn)也接踵而至。在預(yù)測市場,Polymarket與Kalshi呈現(xiàn)分庭抗禮之勢,從差異化而言,前者玩法更加密原生,強(qiáng)調(diào)去中心化,預(yù)測領(lǐng)域涵蓋更廣泛,政治、經(jīng)濟(jì)、體育、娛樂等均有囊括,而后者則以合規(guī)為競爭力,是獲得美國CFTC批準(zhǔn)的合規(guī)交易所,對(duì)機(jī)構(gòu)用戶與圈外人士更具吸引力。盡管現(xiàn)下在交易量與品牌聲量方向,Polymarket以絕對(duì)優(yōu)勢領(lǐng)先,但后者彎道超車之勢明顯,Kalshi通過Dune平臺(tái)以每周名義交易量計(jì)算的市場份額從2025年1月的8%上升到2025年9月的66%,現(xiàn)雖回落至46.6%,但增長勢頭仍然迅猛。就連最近融資,Kalshi也不落其后,同樣傳出消息Kalshi正收到來自風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)的融資要約,估值區(qū)間為100億至120億美元。
競爭日益激烈,但從資本的重金投注也可看出,預(yù)測市場正以一種橫掃之勢快速崛起,無論P(yáng)olymarket還是Kalshi,都僅僅是在這一大背景下的投注標(biāo)的之一。至于為何預(yù)測市場如此重要,關(guān)鍵是其背后的信息定價(jià)。概率既是信息的體現(xiàn),而信息又依托價(jià)格進(jìn)行顯化,該種定價(jià)決策的方式將決策從“及時(shí)反應(yīng)”真正推向了“信息預(yù)判”。
此處可用傳統(tǒng)媒體進(jìn)行類比,媒體之所以被金融領(lǐng)域高度重視,是由于其所具備的信息傳導(dǎo)性質(zhì)以及可能帶來的市場反作用,但隨著媒體向金融與政治集團(tuán)的靠攏,媒體也與原有的公正獨(dú)立漸行漸遠(yuǎn),開始傳遞出某種傾向性,甚至被少數(shù)精英所控制。此時(shí)預(yù)測市場的出現(xiàn),成為了良好的補(bǔ)充。用價(jià)格下注,反映出的內(nèi)部情緒與信號(hào)更為準(zhǔn)確且鮮明,價(jià)格波動(dòng)的反饋也更具實(shí)時(shí)性,換而言之,預(yù)測市場正在成為一種新型的信息媒介。該媒介將原本收歸于精英主義的信息定價(jià)權(quán)向公眾釋放,在波動(dòng)中實(shí)現(xiàn)事件驅(qū)動(dòng)數(shù)據(jù)的及時(shí)反饋,這不僅僅代表著簡單的投注預(yù)測,更在于深層次價(jià)格發(fā)現(xiàn)體系的范式轉(zhuǎn)變,蘊(yùn)含其中的價(jià)值,不言而喻。
例如,部分傳媒不認(rèn)為重要的、未曾注意的事件,很可能在預(yù)測市場得以高度重視,而這種注意力,正是價(jià)格的根源所在,對(duì)于上市公司而言,要比年復(fù)一年的財(cái)報(bào)與營銷廣告更有價(jià)值。這或許也是紐交所投資Polymarket的原因之一,將預(yù)期與注意力的定價(jià)補(bǔ)充至傳統(tǒng)資產(chǎn)定價(jià)體系中,恰恰是順應(yīng)客觀趨勢的體現(xiàn)。據(jù)悉,ICE通過此次投資獲得Polymarket事件驅(qū)動(dòng)數(shù)據(jù)的全球分銷權(quán),并計(jì)劃將其應(yīng)用于下一代代幣化項(xiàng)目。
前景雖好,其中也不乏倫理問題。萬物可下注,也意味著萬物的金融化,甚至某種意義上,萬物皆可娛樂化。但總有事件是不能娛樂化的,在兩種碰撞發(fā)生之時(shí),預(yù)測市場又會(huì)面臨怎樣的未來?
當(dāng)然,現(xiàn)在討論還為時(shí)過早,在此之前,預(yù)測市場還有很長的一段路要走。